¿Estás en una posición de liderazgo en el trabajo, en un comité o entre amigos ? Si es así, probablemente tengas algunas habilidades y rasgos que la gente admire. Tal vez eres un modelo a seguir o simplemente alguien que siempre cumple con los compromisos.
Si usted es un ejecutivo corporativo, supervisor de piso o líder de un club social, la etiqueta adecuada es esencial si desea continuar siendo respetado y respetado.
La clave para ser un líder exitoso es quitar el foco de usted mismo y pasarlo a las personas con las que cuenta para trabajar con usted.
Apariencia profesional
El viejo dicho, "Solo tienes una oportunidad para causar una buena primera impresión" es cierto. Vístase para el puesto que ocupa. Asegúrese de estar bien arreglado en todo momento y evite usar prendas demasiado llamativas. Si no está seguro de que una prenda de vestir o una joya sea apropiada, probablemente no lo sea. Guárdalo para otro momento.
Estar preparado
Cuando realice una reunión, prepárese con una agenda y una copia de seguridad de la información. Nadie quiere perder el tiempo mientras revisa su papeleo durante la presentación. Investigue el tema para que pueda tener respuestas a las preguntas probables.
Sé cortés
Las personas que lideras te admiran y es probable que imiten tu estilo. Siempre debe ser educado y amable con todos, desde los miembros de su grupo hasta los que está atendiendo.
No tienes que ser el mejor amigo de nadie, pero deberían sentirse cómodos discutiendo lo que sea necesario para hacer el trabajo.
Respetar el tiempo
Muestre respeto por el tiempo de otras personas al nunca llegar tarde. Cuando camines media hora después de la hora acordada para una reunión, te arriesgas a perder el respeto de tu equipo porque sentirán que no los aprecias.
Llegar a tiempo permite que los demás sepan que usted los respeta, lo que a su vez le brindará el respeto que necesita para su puesto.
Espacio personal
No llenes a nadie en tu equipo. Todos apreciamos tener un espacio personal adecuado, y es casi imposible hacer un trabajo con alguien que se cierne demasiado cerca. Ofrecer un amplio espacio muestra a las personas con las que trabajas en las que confías para que hagan su trabajo.
Conversacion
Conozca a las personas de su equipo conversando . Cuando las personas sienten que les agradan por quienes están fuera del trabajo, es más probable que se sientan más como parte del equipo. Si no está seguro de qué decir, practique hablar en privado con sus amigos al margen de su rol de líder y tenga en mente algunas ideas para comenzar la conversación .
Toda la atención
Cuando eres responsable de un grupo de personas en cualquier tipo de tarea, obtendrás más respeto si les prestas toda tu atención. Necesita escuchar sus opiniones, e incluso si no está de acuerdo con ellas, agradézcales su aporte.
La resolución de conflictos
Cuando tienes un grupo de personas en la misma tarea, es muy probable que tengas diferencias de opinión. Dé a cada lado la oportunidad de presentar su caso y discutir cómo llegaron a su conclusión.
Intenta encontrar un compromiso. Si terminas tomando una decisión que no es popular, hazles saber a los demás que eres responsable de los resultados de una manera modesta y no amenazante. Si comete un error de juicio o hace algo que arroje un resultado negativo, prepárese para ofrecer una disculpa sincera y aprenda de su error.
Discreción
Los líderes deben tener discreción en todos los asuntos de arriba y abajo en el cuadro de personal corporativo. Si tiene conocimiento del secreto de una compañía, no sea él quien filtre la información. Cuando su equipo tenga una discusión acalorada, manténgala entre los que están presentes. Tu jefe no necesita saber que tuviste una pelea de caida cercana mientras trabajabas en el proyecto. Otros confiarán más en ti si ejerces discreción.
Gramática
Un buen líder debe usar la gramática adecuada o arriesgarse a perder el respeto de los demás.
Esto incluye presentaciones de reuniones, chats telefónicos, correo electrónico, mensajes de texto y otras formas de comunicación. También es una buena idea evitar el uso de emoticones de correo electrónico y texto en la mayoría de los casos.
Realimentación
Debe proporcionar comentarios en ambas direcciones: a su equipo y a aquellos que le han confiado en este puesto de liderazgo. Eso no significa que deba compartir los detalles esenciales. La información debe ser objetiva y al grano en lo que se refiere al trabajo.
Dar crédito
Cuando alguien va más allá de lo requerido o pasa horas extras en una tarea, reconozca su compromiso con el trabajo. Envíe un correo electrónico a la persona y cópielo a su supervisor. El miembro del equipo lo apreciará y lo respetará aún más por no tratar de tomar el crédito por su idea o por algo que ella hizo.