Si usted es un pequeño agricultor que acaba de comenzar un negocio agrícola, tal vez se pregunte si realmente necesita un plan de negocios agrícola. Tal vez eres un granjero que podría vender algunos huevos o artículos de punto en el lateral. O tal vez sea un granjero aficionado que planea vivir de los ingresos de la jubilación, pero aún cultiva y vende hortalizas, simplemente sin fines de lucro. ¿Necesitas un plan de negocios agrícola?
Si planea comenzar un negocio en el que vende productos que cultiva o produce en su granja, realmente necesita un plan de negocios de alguna forma.
Si desea solicitar préstamos o subvenciones o involucrar a un banco de alguna manera en su empresa agrícola, es probable que necesite un plan de negocios. Si aún no ha comprado el terreno, puede comenzar con un concepto de negocio, simplemente la idea, pero aún así se beneficiaría al trabajar durante todo el proceso de planificación comercial. También puede trabajar en el diseño de su pequeña granja . Incluso si usted es propietario y no planea vender nada en absoluto, puede utilizar el proceso de planificación comercial para planificar sus objetivos de autosuficiencia y autosuficiencia durante los próximos 5 años. Algunas secciones a continuación, como marketing, no se aplicarán a usted, pero otros aspectos del proceso serán muy relevantes.
Aquí hay algunas cosas en que pensar al considerar escribir un plan de negocios para su pequeña empresa agrícola:
- Cómo escribir un plan de negocios de granjas pequeñas
- Cómo escribir un plan comercial simple (no específico de la granja)
- Cómo iniciar un negocio
Por qué escribir un plan de negocios para pequeñas granjas
Un plan de negocios se puede estructurar de diferentes maneras, pero generalmente consta de los siguientes elementos:
- resumen de su concepto de negocio
- información de fondo sobre el negocio
- descripción de los productos que planea ofrecer
- plan de marketing
- plan financiero que incluye flujo de caja, ingresos y gastos
La complejidad de su negocio determinará la complejidad de su plan de negocios. Si usted es una persona que quiere vender verduras en el mercado de agricultores, su sección sobre la estructura de gestión y la organización será muy corta.
Del mismo modo, si recién está comenzando, su sección de información de antecedentes será breve. Por lo tanto, escribir un plan de negocios no siempre significa crear un documento enorme y complicado, especialmente si está trabajando en el extremo de la escala de pequeño a micro.
Un plan de negocios puede considerarse como un proceso, no solo como un producto. Incluso si no tiene la intención de solicitar préstamos o subvenciones (que a menudo requieren un plan de negocios como parte de la solicitud), escribir un plan de negocios para su pequeña empresa agrícola puede ayudarle, bueno, ¡planear! Ese es el propósito: hacerte pensar dónde quieres que vaya tu granja, qué piensas para el futuro y cómo, específicamente, planeas llegar allí.
Una buena parte del proceso de planificación comercial se emplea para reunir información sobre los mercados. Esta es una parte extremadamente importante de hacer realidad cualquier sueño de una granja pequeña. Es posible que desee cultivar un producto en particular o trabajar con un animal en particular, que también es algo a considerar. Hacer coincidir sus fortalezas y recursos con las oportunidades que existen en el mundo real es la clave para escribir un plan de negocios poderoso y efectivo.
Otra gran parte de escribir un plan de negocios es visionar. Cuando escriba la declaración de su misión comercial, también se tomará un tiempo para ver: mirar hacia el futuro.
¿Dónde quieres estar en 5 años? ¿10 años? ¿20 años? ¿Cómo prevé pasar su día de trabajo? ¿A qué hora espera no tener que trabajar y cómo será? Pensar profundamente acerca de las respuestas a estas preguntas es fundamental no solo a largo plazo, sino también a los objetivos que establezca para este año.